瑪布里瓷磚薦讀｜2019年陶瓷企業良性發展要遵循三大點

　　這里是瑪布里瓷磚-裝飾學院2019年2月16日薦讀，優質文章來源于“良品樂購”聲明原創文章！

　　2019年陶瓷企業良性發展要遵循三大點

　　在大力推進供給側結構性改革的當下，中小陶瓷企業在整體規模不斷擴大，但同時也還存一些亟待解決的問題，如何提升科技創新能力步入可持續、良性循環發展軌道成為行業內共同關注并探討的話題。那么，中小陶瓷企業究竟如何做精做強?

　　提升陶瓷科技創新能力培育核心競爭力

　　現階段，我國正在推進以創新引領實體經濟轉型升級，而中小陶瓷企業的現狀及在創新方面還存在部分亟待解決的問題?陶瓷企業自身應從哪些方面提升科技創新能力?

　　在當下原材料漲價、環保升級的大趨勢下，中小陶瓷企業生存舉步維艱。與此同時，也存在著中小企業稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、企業對核心技術創新能力不足等諸多問題。所以，推進“雙創”是我國經濟發展進入新時期、新階段的產物，是我國城鎮化進程進入加速期的迫切需要，也是傳統產業結構調整和升級的必然要求。

　　首先，中小陶瓷企業的未來發展重在“專精特新”，不在于規模是否大。中小企業要甘于做大型企業配套產品專業化生產廠商。其次，中小企業要特別重視對人力資本的投資，因為人是創新的主體，創新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小陶瓷企業家們要敢于花錢，培養一些對企業忠誠、對事業熱愛的骨干，讓他潛心研究最前沿的東西。

　　走“兩化”融合道路在傳統上改造升級

　　從2015年開始，我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統制造業的中小陶瓷企業要怎樣做才能實現改造提升，步入可持續、良性循環的發展軌道?筆者認為，從事傳統制造業的中小陶瓷企業，“兩化”融合是根本出路。具體來說是要做好3件事。

　　首先，要盤活存量，就是要優化資源配置，比如有些陶瓷企業一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效，這些都是在優化資源配置上做文章，使有限資源創造出更多的價值。其次，中小陶瓷企業要有自己特色的產品。可以沒有規模但是不能沒有特色，特色是中小企業持續增長的動力。

　　再次，中小陶瓷企業要創造自己的品牌，過去，中小企業在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是企業的一面旗幟，是企業不竭的生產動力。所以，中小企業應加快“兩化”融合步伐，創造自己的品牌，才能得以持續發展。

　　尋找良好發展空間陶瓷企業需抓住良機

　　中小陶瓷企業躋身新興產業的積極性很高，但如何尋找到良好的發展空間是眾多陶瓷企業一直關注的問題。《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》為我國戰略性新興產業發展提出了目標，提出了重點任務，也提出了保障措施。這項規劃同時也提出了8個方面的任務，其中提到要促進戰略性新興產業集聚發展，要拓展國際合作新路徑。這就為中小陶瓷企業發展指明了進入戰略性新興產業的方向。

　　另外，通過打造產業集群促中小企業抱團發展。產業集群是中小陶瓷企業發展的一個非常好的模式，其集聚效應既有協作又有競爭，能促進中小企業整體實力的不斷提高。據悉，工信部從去年開始已制定了一個文件，準備在產業集群方面提出任務，讓各地中小企業主管部門抓緊落實，發展一批適合中小企業的戰略性新興產業發展集群，而且要打造智慧產業集群。這種把國外先進技術、人員和模式“引進來”的方式，也將提高我們國內中小陶瓷企業進入戰略性新興產業的水平。

　　近年來，隨著大環境影響加劇，中小陶瓷企業生存問題在行業內備受關注，筆者認為，創新、轉型、機遇是目前陶瓷企業需重點關注的幾點。在大力推進供給側結構性改革的當下，中小陶瓷企業究竟做精做強離不開這三點。

　　發展思維受局限 陶瓷企業加緊拓寬渠道被提上日程

　　隨著陶瓷行業延伸的發展，陶瓷品牌越做越大，一些市場意識超前的陶瓷品牌不再是簡單地陳列產品，而是將裝修、配套、設計配合到位，營造了家居的整體環境，讓顧客實地感受到陶瓷與家裝的效果。這種環境、氛圍能讓顧客更直觀地感受到美，更容易產生購買欲同時選擇也更準確。

　　陶瓷企業發展思維受局限

　　根據業內人士所言，目前“小富即安”的思維嚴重影響陶瓷企業做強做大。據了解，有的陶瓷企業不再開拓新的市場，部分企業兩三年內很難見到新產品與新技術的出現，部分企業所獲得的大部分利潤不再投入到產品升級、營銷創新與服務改善方面，而是用于股東分紅等方面。雖說每年仍然保持或多或少的銷量增長能使企業得到一定的發展，但是長此以往，則很容易被競爭對手趕上。因此，陶瓷企業亟需擺脫“小富即安”思維的局限。

　　加緊拓寬渠道被提上日程

　　隨著陶瓷市場競爭的日趨激烈，渠道之爭也愈演愈烈。陶瓷行業經營領域有兩種觀點，一個是專注于局部市場和樣板市場，做深做透，做成*;二是全面撒網，廣覆蓋，大網絡。這兩種渠道模式都有成功者和失敗者。但*終的*無疑都是將市場做到了*，并且不乏精細的那些*企業。

　　具體而言，陶瓷經銷網絡可以足夠大，銷售渠道完全可以形成立體化的布局，并進而擴大市場覆蓋范圍，步步為營銷，穩固既有的樣板市場，同時有計劃地進入有潛力的空白市場，這樣才能夠在強強之爭中立于不敗之地。隨著移動互聯網的飛速發展，電商渠道的重要性不言而喻，致力于做強做大的陶瓷企業也不應該放棄此渠道的布局。

　　總的來說，陶瓷市場前景無限，雖然當下激烈的市場競爭對企業的發展有所影響，但是這是行業發展的必經過程，陶瓷企業發展還需要顛覆傳統思維，適應時代發展需求。若能擺脫“小富即安”的思維局限，積極加強渠道布局，也能做強做大。

　　來源：良品樂購

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