中國建筑材料企業管理協會代表團赴日學習考察精益管理

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發表時間:2019-10-12 12:40作者:蒙華來源:中國建材報網址:http://www.jinhualtd.com/h-nd-1452.html
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為增強我國建材行業高質量發展動力,學習和借鑒先進管理經驗,促進行業內企業間的交流對話,探訪不同國家建材行業市場行情,更好地認識自身企業市場的現在和未來,讓企業走向全球化,9月中下旬,中國建筑材料企業管理協會副會長、中國建材商學院院長李玉水,率中國建筑材料企業管理協會日本精益管理參訪團,對接日本建筑材料協會,參觀考察日本高俊興業株式會社和日本株式會社關西宇部港工廠,參訪日本早稻田大學并聽取企業管理講座,到日本豐田實踐道場學習,研修精益管理之道。這次活動增進了解,建立友誼,為今后加強交流與合作奠定了基礎。

在日本高俊興業株式會社,常務副社長葛西正敏熱情接待了參訪團,并對企業狀況作了介紹。日本高俊興業株式會社是一家以處理建筑廢棄物為主的企業,擁有成套建筑廢棄物處理設備(主要依靠磁選、風選等機選方式和人工分選),年處理能力達83.5萬噸,占地面積13.5畝;去年產值83億日元,員工390余人,是日本目前最大的建筑垃圾處理企業之一。介紹過企業情況后,葛西正敏耐心細致地回答了參訪團成員提出的問題,雙方還就共同關心和感興趣的話題進行了熱烈討論和交流。

日本早稻田大學是日本最著名的綜合性私立大學,是日本社會精英的搖籃。該校畢業生遍及日本媒體、政界及學術界,日本歷任多位首相都畢業于該校,許多中國現代革命家,如陳獨秀、李大釗、彭湃、廖承志等,也都曾在日本早稻田大學留學。參訪團成員滿含仰慕之情,興致勃勃地參觀了日本早稻田大學,認真聆聽了本田峰生關于《成功的經營管理者與人才育成》的講座。本田峰生以他50多年豐富的理論研究和實踐經歷,飽滿熱情和幽默風趣的風格,講授了企業管理者的境界、修煉和必備品質。講座中,他強調企業領導者不僅要有清晰的目標、堅定的信念、堅強的意志和一貫的激情,還要善于傾聽與溝通、扶助激勵下屬、勇于擔當、高效工作。聽完講座,參訪團成員高度認同、贊許本田峰生的觀點,表示得到很多有益的啟迪和思考。

在日本豐田TPS實踐道場,3位有著50多年工作和教學經驗的資深豐田人,以親身經歷和感悟,通俗易懂地講授了豐田生產方式的精髓和豐田成功的秘籍。尤其是在他們的帶領和輔導下,豐田實踐道場的“改善”實訓,讓參訪團成員深有感觸:過去學習豐田處于表面化,這次是學到了“真經”,深刻理解了豐田“細微之處發現問題”的經營之道,以及“一秒、一步量化問題,持之以恒改善問題”的精益生產管理真諦,并表示這種理念對企業管理很有借鑒和指導意義。參訪團向對方贈送了象征工匠精神的魯班鎖。

日本建筑材料協會是日本國土交通省、經濟產業省認可的全國規模建材業綜合團體、公益法人,協會現有公司會員300多家,包括日本建材行業上下游的優秀建材制造公司、銷售公司、施工單位等。該協會對全球各地的建筑建材市場及各種建筑材料都有深入的調查研究和精細分析,并舉辦各類相關展會和業內信息分析研究交流活動,出版行業刊物,組織人員培訓,開展相關國際合作,在財團法人日本建筑綜合實驗所的指導和幫助下,對建筑材料的耐火防火、隔熱隔音及耐久性等性能有著極為深入的研究。日本建筑材料協會秘書長山中豐茂等熱情接待了參訪團。雙方進行了十分友好的會談,相互介紹了各自協會的性質、宗旨、任務和業務主要內容等,并簡要闡述了兩國近年來建材行業所取得的成就和當前建材市場行情,一致表示未來要加強兩國協會間的溝通與往來,為雙方協會會員提供相互交流合作的平臺,為促進兩國乃至世界建材行業的發展共同努力。

在日本株式會社關西宇部港工廠,宇部株式會社總部技術部長伊藤徹、技術部課長中尾陽一等,分別介紹了企業生產、技術、經營等情況。株式會社關西宇部設有港工廠、吹田工廠和堺工廠3所工廠,均位于大阪府內。關西宇部是擁有120年歷史的宇部興產百分百控股的子公司,從事預拌混凝土的生產與銷售,是關西地區預拌混凝土產量和銷售量最高的公司,支撐著整個關西地區的基礎設施建設。參觀生產現場后,雙方就工藝流程、技術指標、質量控制、材料配比、廢污處理、安全生產、環境保護等問題進行了深入廣泛細致的交流和研討,氣氛活躍熱烈,參訪團收獲頗豐。

中國建筑材料企業管理協會日本精益管理參訪團的這5場商務活動內容豐富翔實,且具有很強的針對性和工作指導意義。李玉水在每場商務活動中,都作了相應的點評和總結,讓活動的意義更為深遠。他說,日本企業的精益管理世界聞名,其成果更為世人矚目。我國建材行業很多門類的產能雖然已經成為世界第一,但在企業管理方面,跟日本等國際先進水平還有不小的差距。通過此次活動,參訪團成員開闊了視野、增長了知識、找到了不足,更加明確了企業精細化管理的方向、路徑和目標。“我們要取長補短,練好內功,追求更好發展。作為管理者,在理念上,我們要善于發現問題,勇于反省自己,時刻保持工匠精神,一絲不茍地持續改進;在行動上,首先要管理好自己,才能以點帶面,以上率下,影響下屬,管理才能卓有成效,精益求精。”李玉水希望,參加活動的企業家回國后,將此次活動得到的方方面面的有益經驗盡快運用到企業的生產經營中,盡早為企業和我國建材行業的高質量發展作出更大貢獻。

來源:中國建材報 作者:蒙華

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