今天，順豐老板王衛身家1400億！但瓷磚物流的希望或有賴他們……

今日(2月24日)上午，順豐控股在深交所舉行重組更名暨上市儀式，上市公司名由鼎泰新材更為順豐控股，正式登陸A股。開盤后，順豐控股強勢漲停，報55.21元，市值2310億元，超過美的集團、萬科，成深市第一大市值股!

　　作為公司的實際控制人，順豐速運創始人、順豐控股董事長王衛的身家也水漲船高，超過1400億元成為行業首富!

　　去年福布斯的排行榜顯示，王衛排名第四。有網友統計，如果順豐再吃2個漲停板，能超過小馬哥。連續吃四個漲停，超過馬云，六個漲停就成為中國首富了。

　　1993年，順豐誕生于廣東順德，發展至今歷經了三個階段：

　　第一階段是頭20年，創始人王衛是唯一股東，改革開放經濟爆炸式增長帶來快遞業的紅利，業務增長迅速;

　　第二階段從2013年開始，順豐引進了幾家股東，走向股份制，總部定在深圳。這一階段順豐對投入回報、利潤有了相應的要求;

　　目前順豐正處于第三階段，這個階段從2016年開始，順豐上市成為公眾公司，面對資本市場的考核。

　　2月22日，順豐控股發布的2016年業績快報顯示，歸屬上市公司股東的凈利潤為41.8億元，扣非后歸屬上市公司股東的凈利潤約為26.43億元，超過21.8億元的承諾業績，上市后第一次亮出的利潤數字可圈可點。

順豐控股實際控制人王衛

　　而在順豐控股之前，申通、圓通、韻達等快遞公司早已通過借殼相繼在A股上市。所以，這次順豐控股的上市儀式還邀請了包括申通快遞董事長陳德軍等在內的多個通達系快遞公司高管。

　　有媒體人士分析認為，順豐上市標志著國內民營快遞已經從市場競爭走到資本對決的階段。這意味著中國快遞行業的獨角獸正在資本的催生下加速長成。

　　在人們齊齊祝賀王衛和順豐控股(快遞)的時候，瓷磚行業面對物流還是一片愁云慘淡：瓷磚屬于重件產品，單位體積的重量超級重，而且易碎。所以，瓷磚一直沒法做快遞。而瓷磚電商之路也由此被阻隔。

　　拿地板磚來說吧，一件就是50公斤，單單快遞費就是100多塊錢了，也就是說，快遞的話，你花10000塊買的瓷磚，要花20000買。很悲催啊!

　　因為易碎，瓷磚運輸的包裝要用用珍珠棉或泡泡紙包裝。有時后，瓷磚在運輸過程中碎了，消費者一般都找物流公司陪付。但有對于責任的認定，一般手續很復雜。物流公司也經常會有被冤枉的時候!

　　即便瓷磚的物流很難做，但由于其市場需求大，因此，總是有一些很有志向的企業試圖來解決這個行業的痛點。

　　尤其是，2016年互聯網+整裝(整體裝修)興起。誕生了互聯網+、電商化、消費升級、一體化服務、整體家裝、供應鏈金融、整體家裝、共享經濟、生態鏈、建材O2O、個性化定制、VR技術等一大堆熱門的詞匯。

　　在一個供應鏈里，包括了材料、制造、經銷商(電商)、倉儲、物流、服務和買家這七個角色。而消費者想用到產品，有可能要經過一個完整的供應鏈，特別是對于陶瓷等家居類產品，未經安裝是無法使用的。而要解決這類產品售后的問題，就需要把供應鏈整合好。

　　在這方面，家居行業不失為一個成功轉型的典范。家具類的供應鏈已經發生變化，實現線上引流到服務商的體系，供應鏈重構成為“生產廠商→運力→服務商→消費者”，經銷商逐步轉型為服務提供商。而經銷商的收益從原有的渠道銷售收益更改為“渠道銷售收益+服務收益”。

　　建材產業，目前還沒能形成如同家居行業一樣的供應鏈，消費者未能享受到一站式的物流、安裝服務，而經銷商大多也只能從傳統賣陶瓷的生意里贏利，無法獲得服務、倉儲、配送和安裝帶來的收益。

　　這一方面是因為目前家居行業對瓷磚產品不熟悉，要去完成瓷磚產品的鋪貼安裝，并不專業;另一方面，大量的瓷磚產品經銷商并未參與到由家居行業構建的供應鏈的環節中，白白浪費了大量的支線配送及安裝售后的資源。而這些不足，正是新興的專業瓷磚物流公司的機會所在。

　　成立于2015年4月18日的佛山超鷹速物流有限公司，就誕生于這樣的背景之下。超鷹速定位為重貨(瓷磚)為核心的專業物流服務商，旨在以互聯網思維整合運力為泛家居客戶尤其是全國各地陶瓷經銷商提供全國物流配送、倉儲、大數據服務。

　　而稍后成立于2015年底的蟻安居，針對客戶需求為客戶打造定制化解決方案，專為電商設計的“干、倉、配、安、維”一體化解決方案、專為家裝企業設計的蟻驛站2.0一站式服務方案、線上線下全渠道供應鏈一體化服務解決方案、基于不同客戶差異化需求的個性化增值服務方案。

　　憑借服務行業多年專業積累，2016年蟻安居成為天貓服務商、與菜鳥合作實現5城次日達，凸顯了家居供應鏈一體化服務的優勢。目前蟻安居已與行業100多個品牌商家建立合作。

　　到2016年底，蟻安居已在全國擁有46個分公司，業務覆蓋305個城市。干線運輸整合了310多條直達專線，通達1200多個縣市，全國在途時效平均提升至3天左右。

　　2017年，蟻安居打造“干、倉、配、安、維”一體化服務鏈，干線將實現31個省會城市專線直發、7個中心倉、46個區域配送倉、3000輛配送車輛、3800名配送人員、1800個區域實現多品類安維能力覆蓋。

　　同時，蟻安居還要確立應答機制、監控機制、服務機制，打造端對端可視化的服務流水線、專業培訓及配件支持，實現商家及用戶與品質家居服務之間的完美對接，形成了“按約送達、送裝一體”的優質服務標準。

　　2016年，北京晚報發表一篇新聞——《保杜莎瓷磚進藏，蟻安居保駕護航》。說的是，蟻安居歷時6天，跨越3000多公里，克服大雪封山、車輛限行等狀況，圓滿運送30噸保杜莎瓷磚“進藏”。

　　面對歐洲皇室專用瓷磚品牌“保杜莎”的訂單，許多知名物流企業選擇了放棄。而順豐、申通、圓通、韻達等快遞公司更是不可能接盤，而蟻安居為什么敢于迎難而上，并圓滿完成任務?

　　這一點，很值得建材行業人士欣慰，更值得我們瓷磚行業的人深思!